摘要:
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从很大程度上而言,北京奥运会是属于整个民族的,属于整个世界的,并非只有奥运赞助商才可以参与其中,所有的中国品牌都应该努力抓住这一契机,找出自身品牌精神与奥运精神的契合之处,使大众在关注奥运会的同时也增加对品牌和产品的认知和传播,提高品牌的知名度和美誉度。
同时,我们也应该清醒地认识到:北京奥运虽然提供一个有利的发展契机,但并非每个中国品牌都能抓住机遇从中分一块蛋糕,只有真正的强者才能脱颖而出,成为北京奥运的实际受益者。
一份数据说从1984年奥运会正式商业化以后,一直到2004年,一共有144家奥运会的合作伙伴,但是只有30%的企业在奥运赞助上是有盈利的,70%的企业在奥运会结束以后,也就结束了它的收益。这是很残酷的事情,我们花了很多钱,我们得到的掌声和市场的回报可能并不如我们想象的那么热烈。
一些中国品牌将投入巨资买来的奥运名头仅仅用来发几篇稿子,在产品包装、终端物料和广告片上打上奥运赞助商或供应商的LOGO与字样,或者把从奥组委那里拿到的奥运门票拿出来做一场“买产品,送奥运门票”的促销活动。
奥运营销不只是有个“奥运名分”就可以了,要充分的运用这个名分,否则你要这个名分和不要这个名分有什么区别呢?如果说我们获得一个赞助商身份花了几千万,最后仅仅是让我们的印刷纸上多一个标志的话,这样子不赞助也罢。
某些中国品牌可能有一种政治情结,或者叫爱国情结,对奥运会要表现一点个人的贡献。可在一个越来越市场化的时代里,这对品牌的发展到底有多大助益?
所以,奥运这块蛋糕看起来很大很诱人,真正要分得一块然后消化下去,并不是一件容易的事。如何有效利用奥运这个来之不易的机会,是中国品牌不可回避的话题。
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